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研发投入占比持续加大，销售费用率与财务费用率相对稳定。2019H1行业总研发投入为240.42亿元，同比增长19.95%，占营业收入的比重为8.37%，2018H1该比重为7.40%。行业研发投入持续增长，占营收的比例持续加大。考虑到统计口径问题，我们将2019H1研发费用计入管理费用，2019H1销售费用率、管理费用率和财务费用率分别为7.11%、13.40%、1.05%。行业销售费用率与财务费用率相对2018H1略有增长，相对稳定。管理费用率的持续提升主要由研发投入导致。
在业务构成上，招股书披露，51公积金通过与商业银行、非银行金融机构及在线消费金融平台等合作，并为其提供金融科技解决方案，通过提供贷款促成服务、信用卡申请服务、风险评估报告服务、导流服务以及投资便利服务等5个方面将用户信用数据变现获益。值得注意的是，在上述业务中，贷款促成服务也就是俗称的小额网贷业务，是51公积金的主要收入来源。招股书显示，2016年、2017年和2018年前9月，该项业务收入分别为1800.3万元、8857.3万元、7317.3万元，占当时总营业收入的比例分别为74.3%、79.5%和72.2%。截至2018年9月末，通过贷款促成服务的累计贷款额已达到90亿元，累计借款用户达到20.9万人，这意味着平均每人贷款4.3万元。
仅仅72小时，雷德超的丰富经验、专业格局与激情投入，带动并激励着中民嘉业团队。在以董事长雷德超、副董事长兼总裁彭心旷、监事长陈东辉三人组成的核心“铁三角”带领下，嘉业团队加班加点，彻夜赶制发展计划，一遍遍讨论、细化，一次次汇报、修改，围绕盘活存量资产，运营核心资产，退出不符合战略投资项目等重要目标，制定新的商业模式和管理法则，打造中民“新”嘉业的改革发展蓝图正逐渐清晰。
史立臣指出，随着我国加入ICH之后，各家之间的研发数据结果得以互认，导致跨国药企投入巨资在全球设立多个研发中心是一种严重的资源浪费，裁撤中国研发中心也是趋势。“对于多数跨国药企而言，在中国虽有R&D，但也是以D（development开发）为主，并不是R（research研发）。研发的下游临床开发部分挺忙，有各种临床试验，但上游研究部分基本跟着总部研发后面打杂，很难有深入的开创性研究，很多中国研发中心运作并不理想，所以早期研发部门就成了裁撤的重点，现在还有很多外部合作途径可以实现。”一位跨国药企研发总监向21世纪经济报道记者表示。
十八届三中全会以来，国有企业改革在许多方面取得了重大突破。过去几年来，在政策框架基本完善之后，本轮国企改革已经进入实施阶段。但是实际落实中，仍然存在较多困难，其中最关键的就是央企国企的自主权问题。作为国企改革重要的一环，国资国企监督管理部门到底如何放权、下放多大权限，始终是一个绕不过的问题。这一问题，考验国资国企相关管理部门能力，事关改革能否顺利进行，是一种真正意义上的触及灵魂的“自我革命”。从经验来看，凡是这种涉及权力“动真格”的改革，都要求有坚定的决心和勇气。
该业内人士指出，承兑汇票分为商业承兑汇票和银行承兑汇票，商业承兑汇票是以企业信用为基础，银行承兑汇票是以银行信用为基础，商业承兑汇票一般找企业兑付，若是企业资金不足，该承兑汇票就存在不能兑付的风险，而银行承兑汇票可以无条件找银行兑付，相对安全。“由于我国的商业信用体系尚未完全建立，商业承兑汇票贴现较银行汇票难度大，所以相对来说，不容易被持票人接受。”
