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卢卡申科时不时显示一下白俄罗斯的“外交多元化”和“独立性”，我估计，无非是想尝试一下能否松动白俄罗斯和欧美间的关系，实现“输血血源多元化”。能行固然好，否则也可以给俄罗斯一点压力，换取更好一点的条件。同理，卢卡申科对俄释放“合并”之类的信号，也是一方面希望借此换取俄方更好“礼包”，另一方面借机向欧美讨价还价。

吴泽来也持同样的看法，她表示，目前智能催收机器人的应用场景还十分有限，基本局限于逾期3天以内的催收，而该阶段即便是人工催收，也是比较温和的以提醒为主的催收，基本不存在暴力催收的问题。解决暴力催收的问题不能完全依赖于金融科技或智能催收技术，还需要监管政策的完善、催收行业从业人员的规范培训以及借款人信用教育等多方面合力推动。其次，金融科技是一把“双刃剑”，如果催收人员使用催收机器人曝借款人通讯录，那金融科技就可能加剧暴力催收。因此，不管是从当前的应用场景来看，还是从金融科技赋能催收行业来看，金融科技目前还不能真正改变“暴力催收”的问题。

图片：卡-52目前已交付100多架卡-50曾经很认真的对中国推销过，2000年的珠海航展，一架“黑鲨”飞到中国现场展示，曾成为那一届航展非常瞩目的一个机型，当时国内也有很多呼声要购买卡-50，不过，当时国产直-10武装直升机已经在1999年立项启动（前不久央视军工记忆披露），2003年4月就实现了首飞，中国显然不为所动，坚持研发符合本国国情的武装直升机。

1、新消费模式。万达的新消费和所有电商的新消费不同，万达的新消费本质上是线上线下结合的消费模式，电商所谓的新消费，虽然也说线上线下结合，但目的还是为线上引流。万达本身不卖商品，是以线下为主的平台，我们的新消费目的是帮助线下商家提升便捷和体验感。之前做得不太成功，后来和腾讯合作，成立了丙晟科技，就是在探索把这件事做好。这件事一旦成功，立刻可以扩展到中国，全国所有大型商业中心、大型百货店和其它很多地方都能用到。我们研发的管理软件会成为通用的平台，带来很多新的大数据。

除了贷后催收、贷后管理项目招投标热度不减外，金融科技赋能贷后催收的方式也早已渗透到以BTA为代表的互联网企业中。2018年6月，在“2018中国金融科技发展论坛”上，蚂蚁金服副总裁俞胜法表示，在信贷决策方面，从准入、授信、反欺诈、贷后监控、催收、客服等，完全是智能化的。360金融具有为逾期用户构建C评分的Argus智能风控引擎、凭借以C评分为核心管理工具的客户分群能力，优化了逾期贷款的催收过程。据360金融招股书显示，在其智能催收的助力下，截至2018年9月30日，经360金融撮合获得的贷款M3+逾期率仅为0.6%，因欺诈而产生的M3+逾期率更是低至0.2%。苏宁消费金融自主开发的智能催收平台整合了多种计算资源，以机器学习平台、深度学习平台、知识图谱和催收案件库为底层基础。统计数据显示，智能机器人目前每月可处理逾期案件12万笔，语音通话超过20万通，相当于约50人的人工座席工作量。

（三）文化成为最大收入2018年，万达转型成果最重要标志之一，是文化成为最大收入。文化产业收入占集团比重达32.3%。文化集团不仅规模中国最大，在世界也排在前列，经营质量非常良好。1、影视产业。去年收入达580.6亿元，同比增长9.2%。去年新开业影城114家，新增屏幕1009块，其中国内新开业影城105家，新增屏幕889块。累计万达开业影城1641家，屏幕16576块。影视产业内容制作也有进步，制作《唐人街探案2》、全球网剧收视率第一的美剧《迷失太空》等口碑、收入俱佳的作品。